電纜橋架廠家成本控制關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略，有沒有這種認(rèn)識是區(qū)分一家電纜橋架廠家成本意識強(qiáng)弱的試金石，也是成本控制能否取得成效的關(guān)鍵。
    在電纜橋架廠家的管理中有許多本末倒置的現(xiàn)象，其中最突出的要數(shù)成本控制，好多電纜橋架廠家在報(bào)銷問題上控制嚴(yán)格，嚴(yán)格到了無以復(fù)加的地步!從來只有員工少報(bào)銷、沒有企業(yè)多付錢的情形出現(xiàn)。
    電纜橋架廠家成本控制無疑要關(guān)注細(xì)節(jié)。什么細(xì)節(jié)是應(yīng)該關(guān)注的?哪些又是可以忽略的?這個(gè)問題很重要。否則就會(huì)出現(xiàn)“撿到芝麻、丟了西瓜”的現(xiàn)象。成本控制要關(guān)注不起眼的小事，又要著眼企業(yè)發(fā)展的大事!這絕不矛盾。當(dāng)然也絕非易事。文章來源電纜橋架廠家http://www.du118.cn/。

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