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電纜橋架廠家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新興企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)電纜橋架廠家已經(jīng)喪失了對(duì)人才的吸引力，傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，往往造成繁雜的組織管理架構(gòu)，自上至下的延時(shí)管理，僵化低效的激勵(lì)機(jī)制。
層層傳遞，必然讓電纜橋架廠家的問題加碼，直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困境，而與此相反，電纜橋架廠家扁平化的管理，自下而上的創(chuàng)新，開放式的激勵(lì)機(jī)制，越來越成為電纜橋架廠家高速增長的標(biāo)識(shí)。本文源自電纜橋架廠家http://www.du118.cn/。
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